2018年06月22日👃🏿，意昂2MBA論壇專題講座《Leadership and Its Implications for Corporate Entrepreneurship》在意昂2注册校本部東區意昂2官网420會議室舉行。主講人為來自英國拉夫堡大學商業和經濟意昂2管理學教授Mathew Hughes🧑🏿‍🎤，講座由意昂2官网呂懷立副教授主持🍍。意昂2單娟副教授及研究生20余人參加了本次講座。

Mathew Hughes教授在威爾士大學獲博士學位，現任英國拉夫堡大學商業和經濟意昂2管理學教授。Mathew教授的研究領域集中於創業與戰略關系，具體包括公司創業和戰略🧑‍🔧、創新和雙元🧑🏿‍⚕️、創業導向👦🏿、社會資本等🧕🏼，其學術成果發表於《Strategic Entrepreneurship Journal》🚤、《Journal of Product Innovation Management》、《British Journal of Management》、《Journal of World Business》、《Industrial Marketing Management》🧔🏽‍♂️、《Journal of Small Business Management》等世界頂級或一流期刊🙎🏿。Mathew教授還擔任《Journal of Management Studies》、《Journal of Business Venturing》、《British Journal of Management》🤽🏻‍♂️、《Journal of Family Business Strategy》和《International Journal of Entrepreneurial Venturing》等期刊的編委會成員👳‍♀️。

講座初始🐆，Mathew教授指出公司創業是一個個體或一群個體與一個現有組織聯合創建一個新組織🤵🏼，或在該組織內部激發創新的過程👰🏻‍♀️。創業旨在通過創新和市場發展，創建可能發生在公司😰、部門、業務單位、或項目級別的活動👍，以提高競爭地位和績效🚶‍♂️。Mathew教授用馬雲🦢、喬布斯、董明珠、劉永浩的例子說明了領導力對創業公司的重要性。

Mathew教授從戰略領導的五個方面講述了如何實現公司創業，具體包括👩🏽‍🔬：（1）營造創新環境🤷🏻；（2）指導員工創新；（3）落實創新行為；（4）領導力；（5）審核機製。

其中，在營造創新環境方面，Mathew教授提出建立一個創新環境，就是要讓公司和員工做好準備🥒，發現並把握市場和周邊的機遇，並指出創新環境的建立需考慮領導力、戰略🤵🏿‍♂️、氣候支持👩🏿‍💼、信息和人力資本、多樣化等因素。

在指導員工創新方面，主要涉及預算，控製系統🚣🏻，評價系統，激勵💃🏿，獎勵。Mathew教授建議將績效建立在與戰略相關的標準之上，如獎勵創造力，鼓勵創新。獎勵是衡量和價值指標，也是一種間接的控製方法。

在落實創新行為方面，Mathew教授指出行為必須是可行和可取的，可行是針對營造創新環境，可取是針對激勵🚢、獎勵和控製🧙🏽‍♀️🖕🏿。但行為仍需自願，才能真正發生作用😷。另外🚭，Mathew教授還提出管理者應優先考慮在團隊成員之間建立信任的氛圍🏋🏽‍♂️，因為信任可激發創新行為。

在領導力方面🤽🏿‍♂️☺️，公司創業要想成功，需要好的領導力，需要領導以身作則。 在審核機製方面⛄️，公司創業需要建立審核機製以自檢其不足，不斷進步，不斷創新。

講座過程中，老師與同學們就感興趣的問題與Mathew教授進行了深入探討。

本次講座從理論與實踐兩個層面為與會學者講述了"領導力及其對公司創業的影響"這一議題🙋🏻，啟發大家結合所在行業領域的實際進行思考與探索。

                                                                         17級MBA黃少艾供稿