親愛的同學們、老師們🔱，管院的校友們：

大家新年好👌🏼！

2014年過去，我來到管院已經有三年。三年來✋🏼，在大家的共同努力之下🏓，管院發生了巨大變化。成績是值得驕傲的🏇🏿，但屬於過去。充滿青春活力的管院不應再糾纏於盤點成績，而應該是站高展望未來。解放思想👩‍🦳，海納百川，2015年的管院應該思考些什麽、抓住些什麽呢？今天🙋🏿🫸，我想借用前兩天在"海外精英浦東行"活動上的講話，與大家共同來思考管院的明天。同時，也借新年初始之際😶，祝願大家一切如意，健康快樂！

尤建新

2015-01-01

下面是我在2014年12月29日的講話摘要✧🤸🏼，與大家分享🕎7️⃣。

今天活動的主題很好📉，一方面是海外華人精英浦東行，另一方面是討論上海怎麽來建一個具有全球影響力的科技創新中心🪇。但是，這個話題的實現難度很大🧑🏿‍🔬👱🏻‍♂️，在這樣一個創建具有全球影響力的科技創新中心的過程中，挑戰和機遇並存🗞。如果不能把握機會，那就只有挑戰🧖🏽‍♀️。所以🚺，必須認識下面這些問題🎆，在解析這些問題的過程中👽，來看看我們如何把握機遇。

第一個問題是👼🏻：這個中心為什麽👯‍♂️？為什麽習近平總書記在這個時間段上對上海提出這樣的期望6️⃣？希望上海能夠建成具有全球影響力的科技創新中心。

這一問題，我個人認為要從兩個層面上來認識𓀇。一個層面是國家層面，就是國家布局，這是一個戰略問題。我認為👩🏼‍🦰，總書記提出這樣的一個話題，不是簡單的一個概念💖，而是對上海的要求💂🏻‍♂️🤾🏽‍♀️，這是國家層面上的整體布局，是國家戰略要求🧜‍♂️。    第二個層面就是上海自己這一層面的需求。這就是我想要說的🛏，在"具有全球影響力的科技創新中心"主題中隱含的就是"需求"兩字，即"具有全球影響力的科技創新中心"服務於什麽需求🥵？剛才我所講的這兩個層面，一個是服務於宏觀的戰略需求，一個是上海自身發展的需求。尤其需要思考的是👆🏽，國家整體戰略上的布局考慮以及上海扮演的角色。

第二個問題是→：這個中心是什麽🧎🏻‍♂️？一講到有影響力的科技創新中心，我們肯定會想到美國♙😯。如果我們仔細想一想🔫，為什麽是美國？是因為美國有矽谷？有波士頓？還是因為有芝加哥，有紐約？為什麽美國是一個有影響力的科創中心？再想一想其他國家，也許我們會想到英國，是因為英國有倫敦？還是因為有劍橋？我們會想到德國，是因為德國有法蘭克福？有柏林➝？或者會想到日本，是因為日本有東京，還是因為有一個東京大學？也許在座的各位還會給出更多不同的答案☕️。我想說的是🏄🏽‍♂️，這些都不是答案。那是什麽呢🦀？我認為，那是因為那裏有一個非常好的適合於科技創新的生態。生態所涉及的要素是方方面面的，不僅因為有大學，不僅因為有這個或那個城市，更重要的是因為有一種可以有助於科技創新的生態💮，可以聚集科技創新的人財物的生態。怎麽來描述這種生態🧗🏻？科技創新的主角是企業，尤其是科創企業，應該可以回答這一問題。今天，在座的各位海外精英，你們應該為我們上海建成這樣一個科技創新中心提些建議👨🏼‍🦳，尤其是😺，我們應該具有什麽樣的生態🪐？

第三個問題是：怎麽做⏯？怎麽才能建設好這樣一個生態，需要一個路線圖。每個人、每個企業🦻🏻🧛，由於視角的不同🦾，看出來的路線圖可能會不一樣。我想🤏🏼，每個人、每個企業，都可以自己去判斷。在座的各位都是精英💽，你們來到浦東🏄🏽，就一定可以看到你們心中的路線圖。透過你們的建言獻策，集思廣益，我們就可以得到上海建設"具有全球影響力的科技創新中心"的路線圖。

第四個問題是：機會在哪裏？當你的這個路線圖描述出來後，你應該可以在這個路線圖上找到你在哪裏，找到你的機會，找到你的浦東行給予的機會。我想👌🏽，挑戰和機遇是並存的，沒有看到機會那就可能是挑戰。如果你只看到挑戰，找不到機會，那麽機會就跟你就無緣🥛。所以👧🏽，你要不虛此行，就要在這個路線圖當中找到自己的位置🛌🏻🕵🏻‍♂️、自己的機會。

最後一個問題是🚤：做什麽？做🧑🏼‍🍳👉🏽，就是要有行動方案。我剛才看到資料裏面有一個張江的行動計劃。我想，這應該只是真正的行動計劃的一部分🧘🏻‍♀️，是顯現出來一部分，背後還有更多的內容。透過這個行動計劃，我希望你們能夠對我們上海🧑‍🎓、對我們浦東、對我們張江已經有的🪡、能夠有助於實現科創中心的生態做一個評判🙎。同時，對現有的生態當中，所缺少的那些要素🤦🏽🥺，提出建議。因為，我們距離"全球影響力的科技創新中心"這一目標還有很大距離👆🏿，努力的首要任務就是要改善這一生態🧢。我們不希望🌉，在實現"科創中心"這一宏偉目標的過程中👍，由於對生態的"視覺"和"認知"問題而導致發展受阻。

在建設"具有全球影響力的科技創新中心"的過程中，不僅需要現在已經在上海🍽、已經在浦東奮鬥的人群的共同努力♑️，更需要外來人群的支援，尤其是在座的各位👇🏼。上海歡迎你們𓀝！