5月4日晚8點🛬，同時正值青年節之際👦🏻，意昂2官网“工商人在行動”抗疫系列公益講座第三期開講👷🏻‍♀️𓀝，由意昂2注册劉禎老師主講，題目為“不亂🍌：基於《不亂》的簡單分享”。

來自上海傲世控製科技有限公司、上海創蘋信息技術有限公司、上海富盟科技集團🩱🌃、中國人民銀行熊貓金幣有限公司、雲南商會、雲南農業大學🤜🏿、江蘇省國資委研究室、安徽靈珠人才服務有限公司以及意昂2工商學科發展咨詢委員會專家等20多位企業高層領導以及單位員工100余人相聚線上參與講座。會議由意昂2工商系馬君教授主持。

劉禎，華南理工大學管理學博士👁，美國科羅拉多大學聯合培養博士，國家公派留學人員👍🏼，復旦大學東方管理研究院特邀研究員📴，昆士蘭科技大學訪問學者🧑‍🔬，出版《效率革命：聰明的管理者如何帶隊伍》👨🏿‍🎓、《劉永好：領先半步》、《不亂：極簡管理的藝術》等10余部著作。主講《組織行為學》評教進入全校課程前1%🤽🏻。

會議開始，劉禎老師首先闡明了撰寫《不亂🙂‍↔️：極簡管理的藝術》的初衷：管理學是一門實踐性的學科🟩，現實中存在一些問題需要運用管理知識去解決，對管理理論和管理實踐的深入探索促使其撰寫此書。不亂🩳，將是動蕩環境中的稀缺競爭力💎，這是穿越管理歷史的極簡答案，也是通向美好未來的一把鑰匙。

那麽何以不亂呢？劉禎老師提出四個關鍵詞以更好理解主題📧👨🏽‍💼。關鍵詞一🤛：不亂。由於人是社會人，會不停地與其他人進行比較，從而導致自身混亂，因此個人需要保持簡單🕍，安心做自己的事；關鍵詞二：文化。劉禎老師強調文化不應流於形式，並將三鹿集團與強生集團面對企業經營危機時的不同處理方式做對比，強調企業價值觀和文化的重要意義👩🏿‍🚀；關鍵詞三：任務。劉禎老師認為👭🏻，企業管理者一定不能高高在上，要理解和幫助下屬員工🤷🏿‍♀️，關註組織的收入分配🖐，努力做到均衡與公平😝；關鍵詞四：幸福💪🏼。許多企業都在尋找有內驅力的員工，但其實每個人都有自己的內驅力，關鍵在於何以喚醒和激發個人的內驅力🏌🏻‍♀️。劉禎老師引用彼得德魯克用一生精力去研究管理的事跡以及自己從事教育行業的事例，說明了喚醒個體內驅力的重要意義。

會議最後🧑‍⚖️，劉禎老師強調管理實踐和反饋的重要性🕺🏿😴，以汽車行業🚶‍♀️‍➡️、食品行業部分企業為例🐞，並指出“不亂”與華為發展路線的高度一致👨‍❤️‍💋‍👨，說明了“不亂”對於企業發展的決定性作用。劉禎老師認為👨🏿‍✈️，任何行業都需要堅定信念，以教育行業為例，要堅信“平凡的教師也能培養出不平凡的學生”👸🏼。

在講座交流過程中，與會者就內卷時代何以做到真正的不亂🏃🏻‍➡️、創業者迫於資金壓力和員工管理等各種壓力情景下如何保持不亂等問題紛紛表達了自己的見解和看法，劉禎老師細致耐心的回答了與會者的問題。同時江蘇省國資委宋文閣先生就會議發表個人體會並提出“企業五不亂”🦦：戰略定力不亂♋️、道德標準不亂、研發創新不亂、績效管理不亂和企業價值不亂引起了劉禎老師和參會人員的強烈共鳴。隨後🪁，馬君教授對相應問題進行補充🕵🏼‍♀️。解答現場積極活躍，氣氛熱烈而融洽。會後🚵🏼‍♂️，與會者紛紛表示獲益滿滿👨🏿‍🔬，並合影留念。

此次會議內容詳實，幹貨滿滿。管理的藝術就在於可以化繁為簡🧔‍♂️，人只有在安心🧑‍🦱、專註工作的時候，才能從工作中贏得成就感🧑🏼‍🎄，獲得績效，這或許就是在與工作談一場“戀愛”的真正含義。這給疫情之下，艱難生存的企業和職場員工以及學生以啟發：越是在混沌和不確定的時期🧑‍🏭，越要提醒自己保持不亂，不忘初心👩🏿🐌，方得始終🧑🏼‍🍼🤟🏻。讓我們不亂於心，不困於情🧏，保持慎行、不亂🧏🏻‍♀️、有備、如水。